Monitoring & Evaluation and
Digital Solutions for your projects

Mainlevel supports organisations in the humanitarian, development, academic and private sectors to increase the impact and efficiency of their interventions.

Vision and approach

Vision

Contribute to a world in which evidence-based decision making becomes the standard for the implementation of any intervention.

We aim at making a difference by managing and reducing complexity for advanced Monitoring & Evaluation and project implementation. Our pragmatic solutions help our clients to involve different stakeholder groups, improve collaboration, increase acceptance, and provide robust data in an efficient way.

Approach

Mainlevel provides an innovative approach to Digitalisation and to Monitoring & Evaluation to a wide range of organisations in the development, academic, humanitarian and private sectors.

On the one hand, our approach focuses on digital strategies for more efficient project management and implementation, e.g. by providing easy access to information and offering opportunities for dialogue, exchange and communication leading to an increased participation of project stakeholders.

On the other hand, our approach focuses on coherent mechanisms for Monitoring & Evaluation linked with user-friendly IT solutions, ensuring improved reporting capabilities and evidence-based decision-making. Solid Theory of Change based models represent the overarching element for Mainlevel’s approach to both Monitoring and Evaluation.

Consultancy

Services for monitoring

Mainlevel provides consultancy services for monitoring of projects, programmes, intervention strategies and organisational performance.  We are experts in developing monitoring systems that include the following elements:

  • Coaching and consultancy on theories of change
  • Formulation and classification of indicators
  • Identification of data sources
  • Development of adequate data collection methods
  • Analysis and processing of data
  • Development of dissemination and reporting strategies

"In our multi-stakeholder education initiative we are now able to collaborate and report efficiently based on a commonly agreed monitoring system developed by Mainlevel"

Services for evaluation

Mainlevel independently evaluates projects, programmes, intervention strategies and organisational performance in a way to support the derivation of lessons learnt and formulation of pragmatic recommendations. We are able to base our evaluations on:

  • Complex theory of change models specifying the logic of an intervention
  • Existing methodologies used by OECD-DAC, EU, GIZ, World Bank, SDC, etc.
  • Experimental and quasi- experimental designs
  • Psychological and sociological approaches (e.g. behavioural theories)

"Thanks to the mid-term evaluation conducted by Mainlevel we are now aware of the next steps to be initiated to reduce illegal trade of endangered species"

Services for Digitalisation

Mainlevel develops and implements digital strategies for any kind of intervention on national, regional and organisational level. Our solutions refer to a wide range from individual digital components to a holistic digital platform including the following services:

  • Analysis of existing processes, structures and tools in terms of efficiency
  • Assessment and definition of “digital needs” and requirements
  • Recommendations on technological opportunities
  • Design of a holistic digital strategy aligned to the specific context
  • Development of sub-strategies for communication, social media and capacity development
  • Coaching and training on the use of digital solutions

"The digital framework designed and currently implemented by Mainlevel leads to increased civic participation through better access to information and improved dialogue betweeen government and citizens."

Digital solutions

Managing and reducing complexity with digital solutions

The increased focus on achievements, transparency and accountability in the humanitarian, development, academic and private sector requires efficient ways for collaboration, reporting and decision-making. There is a common understanding that this can be facilitated by the use of modern and user-friendly digital solutions covering the following aspects:

  • Multi-channel approach (web and mobile access)
  • Central data storage (single point of truth)
  • Flexibility and scalability (modular architecture)
  • Cost-efficiency (open source)

Improving collaboration and knowledge management

Mainlevel provides solutions that allow for accessing and disseminating information efficiently to support collaborative processes and change management. Among others, our modular solutions include the following functions:

  • Online workspaces for project teams including chats and discussion blogs
  • Collaborative document management
  • Indicator management
  • Digital Theory of Change models

Facilitating data collection

Mainlevel provides smart data collection solutions. They simplify and improve evidence-based data collection based on:

  • Indicator-based data collection
  • Customised questionnaires via advanced survey editor
  • Qualitative and quantitative data entering
  • Online and offline data collection

Improving data analysis and reporting

Mainlevel enables its clients to extract valuable information from the gathered data, to compile robust statistics, and to visualise them in a digestible and automated manner. Our digital solutions for data analysis and reporting include (but are not limited to) the following:

 

  • Online dashboard
  • Real-time information
  • Data aggregation via modern database technology
  • Automated reporting

Team

Dr. Felipe Isidor-Serrano

Co-founder, consultant

Felipe is a founding member of Mainlevel and an internationally well-recognised senior expert and team leader in monitoring and evaluation (M&E).

He has conducted numerous short and long term M&E-missions on behalf of several organisations (e.g. EU, Worldbank, BMZ, GIZ, SDC, DFID, DANIDA) in different sectors.

David Haasner

Co-founder, consultant

David is a founding member of Mainlevel and a management consultant with 14 years of experience in developing digital frameworks, platforms and solutions, both for the private and the public sector.

He has proven experience in leading teams in complex IT projects in the field of international development cooperation.

Olaf Haasner

Co-founder, consultant

Olaf is a founding member of Mainlevel and an experienced business analyst with profound knowledge in project management and design of web-tools in the private, academic and development sector.

In his former position as managing director of the NGO Sport Unites, he was responsible for designing and implementing aid programmes in the Middle East.

Francesco Cantoro

Consultant

Francesco is an experienced consultant in monitoring and evaluation (M&E) and project management.

Being a team member since the foundation of the company, Francesco is currently involved in various M&E assignments and projects worldwide.

Anna Patzke Salgado

Consultant

Anna is an experienced consultant in the field of evaluations and gender studies with regional experience in particular in Africa and India.

Lukas von Petersdorff-Campen

Consultant

Lukas is an experienced evaluation consultant with regional experience in South-East Asia and Africa.

Before joining Mainlevel, he has gained significant evaluation experience as consultant for the KfW and the evaluation unit of GIZ.

Alice van Caubergh

Consultant

Alice is an experienced consultant specialised in governance and rule of law.

In her assignments, mostly in the ACP region, she provided support to democratization, judicial reform, and protection and promotion of human rights programmes.

Daniel Brumund

Consultant

Daniel is an internationally well-recognised consultant for digital solutions and communication with seven years of experience in leveraging the potential of ICTs, social media and strategic communication for international development cooperation (e.g. for GIZ, the EU and various NGOs).

Nicolas Moser

Software Architect

Nicolas is a senior software architect with over 10 years of experience in the information technology and services industry.  He is skilled in Requirements Engineering, Software Architecture, Project Management, Agile Development, Big Data Technologies and Microservices.

Milos Nikolic

Software engineer

Milos is an experienced frontend software developer currently also responsible for developing the frontend of Mainlevel’s web-based monitoring and evaluation tool for reliable collection and efficient management of monitoring data.

Jasmina Ilic

Software engineer

Jasmina is an experienced frontend software developer currently also responsible for developing intuitive and user-friendly forms and interfaces for our web-based monitoring solutions.

Ivana Tapuskovic

Software engineer

Ivana is an experienced software engineer specialised in mobile applications, currently also responsible for Mainlevel’s mobile application for gathering, entering and analysing monitoring data on smartphones and tablets.

News & Projects

16 June, 2017

Implementation of the GIZ Digitalisation strategy for PISA

30 May, 2017

Development of a monitoring system for the K to 12 plus project

20 January, 2017

Evaluation of the German contribution to the Global Monitoring

Contact

Imprint

Mainlevel Consulting AG
Ludwig-Erhard-Straße 14
65760 Eschborn

Phone +49 69 153 240 920
Fax +49 69 153 240 929
E-Mail: info[at]mainlevel[dot]de

Vorstand: Dr. Felipe Isidor-Serrano, David Haasner, Olaf Haasner
Aufsichtsrat: Hüseyin Cifci, Christoph Körner, Jens Weimar

Kennnummern
Handelsregisternummer: Amtsgericht Frankfurt am Main HRB 106287
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE308716880
Gründung: 2016

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